Projecto nº:123 (POCI - 02-0853-FEDER-000123)
Designação do projeto: “Inovação e Qualificação de PME através da Eficiência Organizacional e Fortalecimento de Marcas”
Apoio no âmbito do Sistema de Incentivos: Qualificação e Internacionalização das PME -Projecto Conjuntos – Qualificação das PME – Aviso nº 02/2014
Objetivo principal: Apoiar a qualificação das PMEs através da realização de ações conjuntas que visem a introdução de novas metodologias de eficiência organizacional (LEAN e SixSigma) e de comunicação (Branding), dotando-as para o aumento da competitividade, da flexibilidade e da capacidade de resposta no mercado global.
Região de Intervenção: NUTS II Norte e Centro
Entidade beneficiária: AIDA CCI – Câmara de Comércio e Indústria do Distrito de Aveiro
Data de aprovação: 31-08-2015
Data de início: 01-07-2015
Data de conclusão: 31-12-2017
Custo total elegível: 311.317,63€
Apoio financeiro da União Europeia: FEDER: 172.002,99€
Apoio financeiro público nacional/regional: 0,00€
Síntese do projeto: O IQPME visou a QUALIFICAÇÃO de PMEs com a introdução de novas metodologias de eficiência organizacional (ferramentas como o LEAN e SixSigma) e de comunicação (Branding), com o objetivo de desenvolver, de uma forma sistémica e estruturada, projetos de reestruturação e otimização organizacional nas empresas.
No total participaram 15 (quinze) empresas, sendo que 11 (onze), participaram na tipologia de eficiência organizacional (LEAN e SixSigma) e as restantes 4 (quatro) em Comunicação (branding), facilitando a capacidade de resposta destas empresas no mercado global através de um plano de ação conjunto.
Objetivos: Com a implementação do IQ PME, junto das PMEs perspetivou-se alcançar os seguintes objetivos:
Atividades:
O IQPME compreendeu as seguintes atividades, nas empresas aderentes, tendo em conta as duas tipologias de intervenção, a saber:
Na tipologia Inovação Organizacional e Gestão, as atividades desenvolvidas nas empresas foram:
Na tipologia Marcas e Design, as atividades desenvolvidas foram:
Cumulativamente foram realizadas ações de divulgação e sensibilização adequadas aos resultados esperados, e disseminação de boas práticas.
Foto 1 - Seminário de divulgação sobre “Gestão de Marcas como Diferencial Competitivo, realizado a 03 de maio 2016
Foto 2 - Seminário de divulgação sobre “Gestão Eficaz – LEAN e SixSigma”, realizado a 18 de maio 2016
Foto 3 - Seminário de encerramento/disseminação sobre “Inovação Organizacional para a Competitividade”, realizado a 12 de dezembro 2017
Resultados Esperados/Atingidos: De seguida far-se-á uma descrição dos principais resultados atingidos por tipologia, a saber:
Tipologia: Criação de Marcas e Design
Na tipologia Criação de Marcas e Design, as 4 (quatro) empresas aderentes adotaram uma Gestão Eficaz de Marcas/Branding e perceberam a importância e o valor de uma marca bem definida e fortemente diferenciada, para construir um negócio forte, único e inovador.
Ver aqui a publicação dos resultados atingidos
Tipologia: Lean Manufacturing e SixSigma
Nesta tipologia, o IQ PME contou com a adesão de 11 (onze) empresas, de setores de atividade tão distintos como construção naval, transformação de vidro, embalagens de cartão, indústria alimentar, fundição, cerâmica, metalomecânica e mobiliário e equipamento de proteção e na sua maioria nunca tinham tido contacto com as metodologias Lean & Six Sigma.
A implementação da ferramenta de gestão LEAN e/ou SixSigma na produção é um meio que permite às organizações atingir os objetivos pretendidos, para uma melhor competitividade no mercado. Esta filosofia, juntamente com as várias metodologias que lhe estão associadas, permite a uma organização focar-se na racionalização e na redução/eliminação de todas as actividades que não agregam valor aos produtos.
Ver aqui a publicação dos resultados atingidos
Para mais informações poderão os interessados entrar em contacto com os serviços técnicos da AIDA CCI, através do telefone: 234 302 492 ou s.carvalho@aida.pt (Susana Carvalho)